何為物流管理的目標(biāo)及原則?
來(lái)源：上海安鋼物流有限公司 2020年04月08日 08:04
眾所周知，現(xiàn)在大眾的網(wǎng)上購(gòu)物越發(fā)頻繁，隨之而來(lái)的是物流產(chǎn)業(yè)的繁榮，那么物流管理有哪些目標(biāo)呢，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行物流管理呢？上海安鋼物流公司下面就為大家介紹了。
首先講講什么是物流管理？所謂物流管理(Logistics Management)是指為以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。物流管理既要實(shí)現(xiàn)最低化的成本管理，又要確保客戶對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的滿意，可見(jiàn)，成本和服務(wù)是物流管理的側(cè)重點(diǎn)。物流管理不僅僅是對(duì)單個(gè)構(gòu)成要素的管理，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、全要素、全過(guò)程的管理。物流管理就是要通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等手段，合理地組織各種要素的搭配，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。
其次來(lái)談?wù)劕F(xiàn)代物流管理的目標(biāo)，主要包括以下三個(gè)方面：(1)以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)，這里的客戶不僅指物品的需求方，還包括物流服務(wù)的接受方，即物流業(yè)務(wù)的委托方.客戶滿意是一個(gè)綜合指標(biāo)，具體包括效率、質(zhì)量、速度、成本、安全等等。
(2)現(xiàn)代物流管理以整體最優(yōu)為目的，這里的整體最優(yōu)表現(xiàn)為對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、庫(kù)存、配送、信息等基本功能要素實(shí)施優(yōu)化管理，處理好物流各要素之間的“二律背反”關(guān)系，在保證4物流系統(tǒng)效率與質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化。
(3)現(xiàn)代物流管理既重視效率更重視效果，即在確保整體最優(yōu)的基礎(chǔ)上充分重視環(huán)保、公害、交通等因素，積極發(fā)展符合21世紀(jì)發(fā)展潮流的綠色物流。
最后來(lái)講講現(xiàn)代物流管理的原則，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(1)在總體上，堅(jiān)持物流合理化的原則,就是在兼顧成本與服務(wù)的前提下，對(duì)物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化。
(2)在宏觀上，除了完善支撐要素建設(shè)外，還需要政府以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)組織的規(guī)劃和指導(dǎo)。
(3)在微觀上，除了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)管理目標(biāo)外，還要實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和增值化?，F(xiàn)代物流管理的永恒主題是成本和服務(wù)，即在努力削減物流成本的基礎(chǔ)上，努力提升物流增值性服務(wù)。
(4)在服務(wù)上，具體表現(xiàn)為7R原則，即適合的質(zhì)量(Right Quality)、適合的數(shù)量( RightQuantity)、適合的時(shí)間(Right Time)、適合的地點(diǎn)(Right Place)、優(yōu)良的印象(Rightlmpression)、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格(Right Price)和適合的商品(RightCommodity)。即為客戶提供上述7個(gè)方面的恰當(dāng)服務(wù)。
以上就是上海安鋼物流公司為您介紹的關(guān)于物流管理的小知識(shí)，期待您的覽閱。
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